Utilità

Tale visione è orientata allo sviluppo di un costo industriale “pieno”, utilizzabile sia per finalità gestionali, commerciali e di misurazione dei margini, sia per esigenze civilistiche. Prevede inoltre la produzione tempestiva di una reportistica strutturata, in grado di rispondere anche alle necessità informative del gruppo di appartenenza (Gruppo Valtecne). Infine, mira a rendere disponibili le informazioni chiave direttamente nei contesti operativi degli utenti finali, come, ad esempio, la forza vendite e la direzione di stabilimento, favorendo un utilizzo efficace e diffuso dei dati a supporto delle decisioni.

Definito un sistema di calcolo dei costi basato sul metodo «Full Costing» che consente di determinare in modo puntuale il costo orario di ciascun macchinario impiegato nelle lavorazioni meccaniche. Questo approccio garantisce una maggiore trasparenza e precisione nella valutazione dei costi industriali, anche a supporto della creazione di preventivi commerciali.

Realizzata una reportistica integrata che combina i dati di venduto con i flussi di ordinato, permettendo di elaborare proiezioni affidabili a fine esercizio. Questo strumento garantisce un costante aggiornamento delle informazioni, anche per la direzione di gruppo.

Introdotte procedure e strumenti che consentono di effettuare le chiusure contabili mensili in tempi rapidi e con elevata accuratezza, rispondendo alle esigenze di tempestività richieste dalla capogruppo e migliorando la governance economico-patrimoniale.

Implementato un sistema di misurazione della marginalità a livello di singola commessa – cliente – prodotto, con calcolo dell’EBIT, con driver di ripartizione dei costi indiretti e sempre aggiornato in automatico con frequenza giornaliera. Questo consente di monitorare la redditività in modo dettagliato e di orientare le scelte operative e commerciali verso una maggiore efficienza.