Das Unternehmen äußerte den Bedarf, die Abläufe in der Lagerlogistik und die Auslastung der verfügbaren Lagerfläche zu überwachen, um die operative Leistungsfähigkeit in verschiedenen Bereichen und Aktivitäten zu messen und so Effizienz und Produktivität zu steigern.
Die primären Überwachungsbereiche waren Lagerbetrieb und Flächennutzung. Ziel der Betriebsabläufe war die Messung der Bearbeitungszeiten, d. h. des Verhältnisses von Zeitaufwand zu bewegter Menge für jede Aktivität, um interne Betriebsprozesse zu optimieren und kritische Punkte zu identifizieren. Die betrachteten Vorgänge umfassten sowohl funkgesteuerte als auch manuell erfasste. Daher war es notwendig, täglich morgens einen Bericht mit Bewegungs- und Produktivitätsstatistiken zu erstellen. Dieser Bericht musste nach allen erforderlichen Kriterien strukturiert sein und auf zertifizierten Daten basieren, die durch die Integration von Informationen zur Anwesenheit von Personal und Bereichsleitern mithilfe aufbereiteter und bereinigter Statistiken gewonnen wurden.
Ziel der Analyse der Flächenauslastung war die Erfassung von Daten zu belegten und freien Flächen sowie zu Paketen und Paletten im Lagerbestand. Dies ermöglichte einen klaren Überblick über die Auslastung nach Gang, Lagerbereich und Lagerfläche und gewährleistete gleichzeitig die korrekte Flächennutzung und die angemessene Produktzuordnung.
